Maximiser le potentiel humain de votre entreprise… ça vous parle? Prospère Consultation vous proposera une démarche positive axée sur l’accompagnement de vos gestionnaires et de vos équipes de travail. Visant un objectif commun de productivité et de fidélisation de vos employés, nous établirons avec vous :

– un diagnostic organisationnel;

– Implantation d’outils et de pratiques RH visant la mobilisation;

– Élaboration et définition d’indicateurs de résultats RH.

Vous le savez, les membres de votre personnel constituent un facteur clé dans l’atteinte de vos objectifs d’affaires. Au cours de nos divers mandats, nous avons perfectionné une variété d’outils et de compétences, ce qui nous permet de vous guider vers une fidélisation, une rétention et une performance optimales de vos ressources. En voici quelques exemples :

– l’élaboration de plans d’action et de communication mobilisant les employés à la mission et aux objectifs de l’entreprise;

– la planification d’un plan de main-d’œuvre et de relève;

– la rédaction et la définition des rôles, responsabilités et tâches de chacun;

– la mise sur pied de processus de travail visant une meilleure intégration et une performance accrue;

– la mise en œuvre d’outils et de pratiques favorisant l’engagement et la performance des équipes de travail;

– l’établissement des besoins et des priorités en développement des compétences;

– la préparation d’un plan de développement des compétences globales et individuelles;

– la création d’outils facilitant le transfert des apprentissages.

L’attraction et la rétention de main-d’œuvre représentent des enjeux récurrents auprès de nombreuses organisations. Comment attirer les bonnes ressources et faire en sorte qu’elles demeurent (longtemps) au sein de votre entreprise? Au fil des ans, Prospère Consultation a fait de la fidélisation des talents sa spécialité! Vous voulez miser sur la longévité de vos équipes de travail et visez une solution à long terme? Voici ce que nous vous proposons entre autres :

– création d’une stratégie d’attraction, de recrutement et de fidélisation à votre image;

– élaboration d’un processus de présélection et de sélection de candidats;

– rédaction de contrats d’embauche;

– mise sur pied de processus d’accueil et d’intégration de nouveaux employés;

– programme de reconnaissance;

– programme de communication interne;

– analyse et définition d’un programme de rémunération global.

Coach professionnelle certifiée et experte-conseil en gestion des ressources humaines, Nada Charest est présidente et fondatrice de Prospère Consultation, une firme « humaine » axée dans l’accompagnement et le développement de talents.

Détentrice d’un baccalauréat en relations industrielles et d’une maîtrise en sciences de l’administration (gestion et développement des organisations), Nada Charest a également complété avec succès un programme de deux ans en coaching de gestion recevant son accréditation Associated Certified Coach de la prestigieuse International Coach Federation.

Comptant plus de 20 années d’expérience dans l’accompagnement et l’actualisation du leadership des gestionnaires, elle a occupé différents postes stratégiques au sein d’organisations à la fois publiques et privées.

Constamment à l’affût des nouvelles tendances en matière de gestion stratégique, elle saura vous proposer un plan d’action basé non seulement sur vos besoins et les valeurs de votre entreprise, mais également sur l’atteinte de vos objectifs (personnels et professionnels) et la fidélisation des membres de votre personnel.

Reconnue pour sa grande écoute, sa proactivité et sa vision pragmatique, Nada Charest vous guidera sans contredit vers l’optimisation durable de VOS talents.

*À noter que madame Charest est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA), de l’International Coach Federation (ICF) et de l’Association québécoise de codéveloppement professionnel.

Chez Prospère Consultation, notre mission est simple : optimiser de façon durable vos talents!

Nous développons les talents d’entrepreneurs, de gestionnaires et de dirigeants afin qu’ils exercent positivement leur rôle – tant auprès de leurs employés que de leurs clients – dans un cadre de plaisir, d’action et d’efficacité.

Quelle que soit la taille de votre entreprise ou votre secteur d’activité, laissez-nous vous accompagner dans le développement complet de son potentiel et de ses ressources!

En plus de mettre à votre disposition notre expérience des 20 dernières années dans la gestion stratégique des ressources humaines et nos centaines d’heures en coaching, Prospère Consultation vous assure de sa bienveillance, de son intégrité, de sa polyvalence, de son expertise reconnue et à jour, ainsi que de sa rigueur.

Nous nous engageons à vous offrir une approche à la fois personnalisée et positive orientée vers le développement et la fidélisation de vos talents. Rien de moins!